从煤矿必要浸投票决定精煤后的“废渣”，在800米外就能转换成洗手高效的电能；炼焦后的副产品仅有在厂区内就摇身逆出有数十种工业上急需的化学产品；从几百米浅的地层中埋的“黑金”在第一时间内身价倍增；矿井内排泄的黑乎乎的污水经处置后又全部适配；令人生畏的瓦斯取出后变为了热能和电能……这是记者日前在山西焦煤集团公司两条循环经济产业链专访时亲眼目睹的事实。作为全国煤炭工业循环经济建设的典型，山西焦煤集团建构起了以“煤-电-材”和“煤-温-化”两条产业链为“龙头”的循环经济产业群，其辖下西山煤电集团公司和山西焦化集团公司被国家列入山西省仅有的两个循环经济试点。“以循环经济为主导的煤炭工业可持续发展，正在改变着我国煤炭经济传统的快速增长方式，煤炭业循环发展潜力极大。”山西焦煤集团公司董事长杜复新对循环经济的发展模式具有切身的体会，他说道，在煤炭业循环发展的道路上，还有一些关系必须理顺，还有许多课题必须密码。

课题一：如何构建资源“不吃干榨尽”“煤炭企业的生产属性要求了我们必需要去开发资源，而煤炭资源的不能再造属性又拒绝我们必需去节约资源。如何按照循环经济的拒绝做研发与节约锐意，充份、高效地利用资源，已沦为煤炭企业必需坦率思维的一个根本性课题。

”杜复新说道，对一个煤炭企业来说，只要享有资源、资金、市场、技术、装备和员工等基础条件，开发资源并难于；但由于煤炭赋存条件容许，铁矿技术和生产装备领先，以及投放和生产量比流失等诸多因素的后遗症，从源头上节约资源并非易事。杜复新指出，节约资源的关键是要解决问题好思想认识的问题，企业必需具备战略眼光，扎根全面协商可持续发展，力求构建人与自然的人与自然共处。

“山西焦煤之所以需要在建构节约型煤电集团方面有所作为，一个最重要的原因就是需要认真贯彻《矿产资源法》、《煤炭法》和《矿产资源监督管理暂行办法》等法律法规，以法律和制度确保资源的合理铁矿和节约铁矿。”据理解，山西焦煤正式成立了专门的资源管理机构，另设专人负责管理矿井资源回收率、拓展煤量、打算煤量、返煤矿量的管理工作，并将各生产矿井资源管理的情况划入“责任法人”管理制度，实施目标管理，严苛奖罚。

“这一管理制度产生了大力效应，不仅增加了资源浪费，而且调动了基层点滴节约资源的积极性和主动性。”杜复新举例说道，东曲矿在管理矸石山绿化复垦过程中，每年都从灌入在矸石山的矸石中捡缴原煤2.6万吨，价值160多万元，构建了“以人治矸、以矸养人”的良性循环。

“煤炭企业在节约资源、综合利用资源方面大有可为。”按照山西焦煤集团公司总体规划，该集团将把煤炭资源及其副产品的综合利用作为企业发展和发展壮大的主要支点，构成对煤炭资源的全方位综合利用。

比如以矸石为主要原料，建设矸石电厂；以粉煤灰、矸石等为原料，建设砖厂、水泥厂、装饰材料厂；以取出的煤层气为原料，建设燃用瓦斯的电厂和瓦斯化工项目；以非常丰富的气煤为原料，主动上马煤变油项目；以矿井废水的适配为目标，构建生活用水、工业用水和环境用水全面分离出来利用等等，力争将可利用的资源“不吃干榨尽”，创建“资源-产品-废弃物-再生资源”的对系统式循环过程，构成以节约资源、综合利用和循环利用的产业群。课题二：如何超过循环与经济的良性对话企业利用废弃物等再生资源发展循环经济，往往意味著要对新型技术设备展开大量资金、技术以及人员的投放；与此同时，企业经营管理的目的是要执着经济效益的提升，也就是执着生产量的*大化。如何权衡投放与生产量的关系，又如何在执着资源循环的同时尽量多地建构经济价值？杜复新指出，在市场经济条件下，一般来说会经常出现只执着资源循环而不执着经济效益的企业。

即使经常出现这样的企业，要么难以为继，要么靠政府补贴，*不合乎循环经济的发展拒绝。“理顺循环经济和经济循环的关系，关键是要在良性循环上下功夫。”隶属于山西焦煤集团的古交电厂一期2×30万千瓦机组建设，使用了必要机冻技术，修建了全封闭式储煤、输煤和配煤系统，为此公司投放了近五亿元的资金。

“我们之所以舍不得投放、勇于投放，关键是古交电厂燃用的是中煤、煤泥、矸石等洗煤过程中的废弃物，其成本已在精煤中再次发生。而且作为古交电厂的燃料，不仅它本身又具备了价值，其产生的电能还不会给我们带给相当可观的经济效益。

预计古交电厂二期竣工后，污水处理厂、净水厂、配上煤厂等循环经济项目也都会扭亏为盈。这就是循环经济增进了经济循环，经济循环又造就了循环经济的良性循环。”杜复新如是说。

课题三：如何构建经济效益与社会效益双赢既无法依赖浪费大量资源、污染环境来执着经济效益的提升，又无法全然为了节约资源、保护环境而失去社会变革的物质基础。如何构建社会效益与经济效益的双赢，沦为煤炭业可持续发展必需迈过的一道坎。“企业作为一级经济的组织，在执着经济效益的同时，也肩负着建构社会效益的愿景。

中央明确提出，发展循环经济不应遵循‘减量化、再行利用、资源化’的原则，并特别强调‘坚决预防为主、综合治理’，增强从源头预防污染和维护生态，极力转变再行污染后管理、边管理边污染的状况。这实质上十分坦率地规劝企业，要理顺经济效益和社会效益的关系，做两个效益同时产生、两个效益同时顾及。”杜复新说道，实质上，企业做两个效益同时产生、两个效益顾及并非不有可能。

以古交电厂为事例，为维护山西母亲河——汾河的水质不被污染，古交电厂曾投资7000多万元修建了污水净化厂和中水深度处理厂，并在此基础上，将净化后的污水展开深度处置，用作辅机加热。这样做到的代价是，每吨中水的价格高达9元，高达净水3倍。

但只要古交电厂二期2×60万、三期2×60万千瓦机组全部建成投产，中水的价格就不会大幅度上升。另外，为有效地减少电厂室外堆满煤和灰产生的大量扬尘，公司投资1.8亿元，修建了全国规模*大的全封闭配上煤厂和全封闭煤、灰运送系统，保证古交电厂做清洁生产。“应当说道，我们在建构社会效益的同时，壮烈牺牲了一定的经济效益，但它合乎循环经济的拒绝，这既是企业的责任，也是企业将来可持续发展的确保。

”杜复新回应，“过去我们这样做到了，今后我们还不会这样做到。”课题四：如何走进武断的内部循环发展循环经济、建构节约型社会的目的，是要以尽量小的资源消耗和环境成本，取得尽量大的经济效益和社会效益，从而使经济系统与自然生态系统的物质循环过程互相人与自然，增进资源可持续利用。

怎样才能确保循环经济超过这一目的？根据山西焦煤的实践经验，杜复新告诉他记者：“宜内部循环则内部循环，不应内部循环则外部循环，要扫除武断的封闭式发展观念，回头开放式的循环经济道路。”据理解，2005年山西焦煤与太原一电厂签定了井下输煤合约，白鱼在官地矿南部采区修筑一条10公里宽的巷道，必要将原煤输送到太原一电厂。“这一合作既增加了公路用煤导致的污染，又减少了电厂的运输费用，同时还紧密了矿厂的关系。”杜复新如此回应。

除此以外，记者了解到，山西焦煤集团的古交矿区和离柳矿区具备非常丰富的煤层气资源，并已和英国、德国、澳大利亚的公司签定了煤层气研发合作意向，建设先进设备的瓦斯发电厂。山西焦煤和上海宝钢、首钢、鞍钢等国内大企业合作开发煤矿循环经济项目。

“循环经济不是要在循环的旗帜下，做小而全、大而全，做封闭式的循环模式，而应当以资源的全方位节约为出发点，大力前进开放式循环。”杜复新说道，只有在对外开放的形式下，才有可能以利益为纽带，以技术、资金、人才、装备、市场等基础资源为桥梁，构建资源的节约利用、高效利用和循环利用，从而超越企业之间、行业之间、矿(厂)校之间、地域之间等堵塞。

正是基于这种理念，山西焦煤和国内电力行业、钢铁行业实施强强联合，构成了“煤炭-电力-建材”、“煤炭-焦炭-化工”循环产业链，使宝贵的煤炭资源以求充分利用；同时，山西焦煤还和国内外的一些科研院所、大专院校创建了长年战略合作关系，使集团在大力发展循环经济、建构节约型煤电集团等方面获得充份的反对和承托。

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